この記事でわかること 製販分離は「いつやるか」より「なぜやるか」が大事 クラウ...

弊社代表の大須賀が、下記イベントに登壇いたします。会計事務所の「収益構造」と...

この記事でわかること 所長の「お前がやればもっと早いだろ」「なんとかしろ」とい...

この記事でわかること 「効率化しよう」が空回りするのは、効率化が目的ではなく手...

この記事でわかること 採用しても楽にならないのは、所長の努力不足ではなく仕組み...

この記事でわかること 個人事務所型から組織経営型への最大のハードルは、顧客との...

東海万博2026で登壇した「これから伸びる会計事務所は、何を変えているのか」の内容を全文公開。生産性向上を目的にしない理由、所長が決める3つの層、失敗を価値に変える4つの設計をお話しします。

先日、みらいテラス税理士事務所さまの定期研修会で、職員の皆さんに40分お話をし...

先日、宮崎まで行ってきました。 実務経営サービスさん主催、 税理士法人ステラさ...

職員の方と面談をしていると、よく聞く言葉があります。 「管理職には、正直なりた...

先日、まったく別の事務所の打ち合わせで、ほとんど同じことを言われました。 「そ...

～～～～ 「何が無料なのか、もう分からないんです」 先日の勉強会で、ある先生か...

先日、ある事務所のNo.2の方から、こんな相談を受けました。 「うちのマネージャー...

先日、ある所長先生からこんな相談を受けました。 「人は増えたんです。10人になり...

先日、愛知で開催された葵パートナーズさまの見学会を主催しました。 参加者は、な...

この記事でわかること AIが消すのは検索・入力・転記などの「機械的中間工程」で、...

先日、10名ほどの税理士事務所の所長先生から、こんなご相談をいただきました。 「...

地方の12名・顧問先約150件の税理士事務所が、業務管理ツールFLOWを導入した全工程。各段階の課題・目的・判断・設定・結果を、月次8工程の表や優先度ルールなど登録した内容そのままで解説します。

「今期、紹介がけっこう増えてるんですよ」 先日、ご支援先の所長先生との面談で、...

これは弊社（フローリー）の社員向けに発信した内容ですが、所長先生にもお役立て...

先日、愛知で開催された葵パートナーズさまの見学会を主催しました。 参加者は、な...

先日、ある10名規模の事務所の 所長先生とお打ち合わせを していたときのことです...

先日、あるクライアント先生とのコンサルティング面談の中で、印象的な一言が出ま...

この記事でわかること 会計事務所の文字起こしツール選びは、辞書登録・フィラー除...

先日、株式会社オービックビジネスコンサルタント様主催の「OBC Professional Soci...

先日、セミナー後の懇親会で所長先生からこう聞かれました。 「AI-OCRを入れたんだ...

会計事務所で離職が続くのに、理由がわからない。その答えを、衛生理論と自己効力感・組織効力感で整理します。教え方・学ぶ理由と待遇・人員計画の3つの見直しと、今日からできることを解説します。

職員の方と面談をしていると、よく聞く言葉があります。 「管理職には、正直なりた...

先日、まったく別の事務所の打ち合わせで、ほとんど同じことを言われました。 「そ...

「今期、紹介がけっこう増えてるんですよ」 先日、ご支援先の所長先生との面談で、...

先日、ある事務所のNo.2の方から、こんな相談を受けました。 「うちのマネージャー...

先日、ある所長先生からこんな相談を受けました。 「人は増えたんです。10人になり...

先日、あるクライアント先生とのコンサルティング面談の中で、印象的な一言が出ま...

確定申告が終わった直後、先生方からよく聞く言葉があります。 「やっと終わった……...

「先生、正直に言うと… リーダーを辞めたいんです。 自分の仕事とお客さんに集中し...

こんにちは、大須賀です。 先日、ある会計事務所の職員さんと面談をさせていただき...

先日、まったく別の事務所の打ち合わせで、ほとんど同じことを言われました。 「そ...

「今期、紹介がけっこう増えてるんですよ」 先日、ご支援先の所長先生との面談で、...

こんにちは、大須賀です。 「何から手をつければいいか、わからない」 この言葉、...

打ち合わせが続いていたある日のこと。支援先の先生からこんな言葉が出てきました...

この記事でわかること 生成AIは「著者」ではなく「編集者」で、現場の経験という素...

こんにちは、大須賀です。 税理士先生とお話ししていると、採用のご相談をいただく...

先日、株式会社オービックビジネスコンサルタント様主催の「OBC Professional Soci...

少し前のことになりますが、 「製販分離」といえばこの会社、という方も多いのでは...

【掲載報告】税理士業界ニューストピックスに登場しました この記事でわかること ...

このたび、弊社代表の大須賀が朝霞のコミュニティFM「ナナコライブリーFM」のラジ...

弊社代表の大須賀が、下記イベントに登壇いたします。会計事務所の「収益構造」と...

東海万博2026で登壇した「これから伸びる会計事務所は、何を変えているのか」の内容を全文公開。生産性向上を目的にしない理由、所長が決める3つの層、失敗を価値に変える4つの設計をお話しします。

先日、みらいテラス税理士事務所さまの定期研修会で、職員の皆さんに40分お話をし...

先日、宮崎まで行ってきました。 実務経営サービスさん主催、 税理士法人ステラさ...

～～～～ 「何が無料なのか、もう分からないんです」 先日の勉強会で、ある先生か...

先日、愛知で開催された葵パートナーズさまの見学会を主催しました。 参加者は、な...

先日、株式会社オービックビジネスコンサルタント様主催の「OBC Professional Soci...

この記事でわかること 2026年2月12・13日、税理士法人ステラ主催「一億突破本気塾...

【掲載報告】税理士業界ニューストピックスに登場しました この記事でわかること ...

この記事でわかること 2026年2月19日、静岡県社会保険労務士会浜松支部主催の「DX...

このたび、弊社代表の大須賀が朝霞のコミュニティFM「ナナコライブリーFM」のラジ...

地方の12名・顧問先約150件の税理士事務所が、業務管理ツールFLOWを導入した全工程。各段階の課題・目的・判断・設定・結果を、月次8工程の表や優先度ルールなど登録した内容そのままで解説します。

先日、みらいテラス税理士事務所さまの定期研修会で、職員の皆さんに40分お話をし...

先日、宮崎まで行ってきました。 実務経営サービスさん主催、 税理士法人ステラさ...

先日、まったく別の事務所の打ち合わせで、ほとんど同じことを言われました。 「そ...

先日、愛知で開催された葵パートナーズさまの見学会を主催しました。 参加者は、な...

こんにちは、大須賀です。 「何から手をつければいいか、わからない」 この言葉、...

この記事でわかること 2026年2月12・13日、税理士法人ステラ主催「一億突破本気塾...

6年間で人員6倍、顧客単価2倍。急拡大する組織で「誰がやっても同じ品質」をどう担...

この記事でわかること 真下労務サポートオフィスさまは、売上重視から働きやすさ重...

この記事でわかること 税理士法人坂本会計さまは、顧客数が約100件から約300件に増...