育成・採用– category –
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会計事務所で離職が続くとき、最初に見直す3つのこと
会計事務所で離職が続くのに、理由がわからない。その答えを、衛生理論と自己効力感・組織効力感で整理します。教え方・学ぶ理由と待遇・人員計画の3つの見直しと、今日からできることを解説します。 -
会計事務所の管理職が罰ゲーム化する6つの理由と処方箋
職員の方と面談をしていると、よく聞く言葉があります。 「管理職には、正直なりた... -
会計事務所の採用サイト｜着手前に揃える3点セットと費用感
先日、まったく別の事務所の打ち合わせで、ほとんど同じことを言われました。 「そ... -
会計事務所の紹介管理シート｜必ず入れたい5つの記録項目
「今期、紹介がけっこう増えてるんですよ」 先日、ご支援先の所長先生との面談で、... -
会計事務所でマネージャーが辞める3つの構造的な理由と防ぎ方
先日、ある事務所のNo.2の方から、こんな相談を受けました。 「うちのマネージャー... -
会計事務所の組織づくり｜社長に見えない「規律」の作り方
先日、ある所長先生からこんな相談を受けました。 「人は増えたんです。10人になり... -
会計事務所の所長が「管理疲れ」で倒れる前に知っておきたいこと
先日、あるクライアント先生とのコンサルティング面談の中で、印象的な一言が出ま... -
会計事務所が確定申告明けに動くべき3つの理由【採用・DX・組織づくり】
確定申告が終わった直後、先生方からよく聞く言葉があります。 「やっと終わった……... -
「リーダーを辞めたい」は成長のサイン。会計事務所が中間管理職を失わないための3つの関わり方
「先生、正直に言うと… リーダーを辞めたいんです。 自分の仕事とお客さんに集中し... -
会計事務所で職員のメンタル不調が起きやすい3つの構造と、所長にできること
こんにちは、大須賀です。 先日、ある会計事務所の職員さんと面談をさせていただき...
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