2026年10月– date –

地方の12名・顧問先約150件の税理士事務所が、業務管理ツールFLOWを導入した全工程。各段階の課題・目的・判断・設定・結果を、月次8工程の表や優先度ルールなど登録した内容そのままで解説します。

会計事務所で離職が続くのに、理由がわからない。その答えを、衛生理論と自己効力感・組織効力感で整理します。教え方・学ぶ理由と待遇・人員計画の3つの見直しと、今日からできることを解説します。

東海万博2026で登壇した「これから伸びる会計事務所は、何を変えているのか」の内容を全文公開。生産性向上を目的にしない理由、所長が決める3つの層、失敗を価値に変える4つの設計をお話しします。

先日、みらいテラス税理士事務所さまの定期研修会で、職員の皆さんに40分お話をし...

先日、宮崎まで行ってきました。 実務経営サービスさん主催、 税理士法人ステラさ...

職員の方と面談をしていると、よく聞く言葉があります。 「管理職には、正直なりた...