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【メディア掲載のご報告】製販分離で有名なセブンセンスグループさまに、FLOWを取材いただきました!

製販分離セブンセンスグループFLOW取材掲載関連図解イラスト

少し前のことになりますが、

「製販分離」といえばこの会社、
という方も多いのではないでしょうか。

税理士業界でも知名度の高い、
セブンセンスグループさまのコラム媒体に、
FLOWをご紹介いただきました。

ありがとうございます!

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目次

【取材の内容をざっくりご紹介】

セブンセンスグループさまでは、
会計事務所向けの進捗管理システムを
複数にわたって調査・検証されていました。

その中で、FLOWも取り上げていただきまして。

記事の中では、

・サービス・タスク・ワークフロー・ステップの設計思想
・月次タスクの進捗一覧や、担当者別サマリーなどの管理表機能
・自動タスク生成の仕組み
・ダッシュボードでの通知と、「誰が何をすべきか」の見える化

といった機能を、デモ環境を使って丁寧に検証・解説してくださっています。

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正直に申し上げると、
第三者の目で機能を整理していただけるのは、
私たち開発・提供側にとっても、
とても貴重なことです。

「こう見えているのか」
「ここが刺さるのか」

と、新鮮な発見がありました。

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記事の最後には、

「これ以上のツールは現状他にないと思いますので、汎用システムとしてはベストなチョイス」

と書いていただきまして。

…正直、飛び上がりそうになりました(笑)

ただ、同時にこうも書いてくださっています。

「業務改革などを行わずにフィットさせようとすると、運用が複雑になりすぎることもある」

これ、私がいつも申し上げていることと全く同じで。

ツールは、業務の仕組みと一緒に育てていくもの。

導入したら終わり、ではなく、
目的・運用・ルール・文化づくりまでをセットで整えてこそ、
はじめてFLOWは活きてきます。

第三者の方にこの本質を言語化していただけたことが、
何より嬉しかったです。

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【FLOWに少しでも興味をお持ちの先生へ】

「進捗管理、何か入れたほうがいいのかな…」
「今のExcel管理、そろそろ限界かも」
「職員の仕事量が見えなくて、マネジメントが難しい」

そう感じていらっしゃる先生は、
ぜひ一度、FLOWの画面を見てみてください。

難しいことは何もありません。
まず触ってみるところから、一緒に考えましょう。

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セブンセンスグループさまの取材記事は、
↓こちらからお読みいただけます。

セブンセンスグループ - 経営・会...
進捗管理システムについてアレコレ調べたら、奥が深すぎた件<後編②FLOW> – セブンセンスグループ - 経営... シリーズにする気はなかったのに、もう3回目(なぜか後編が2つ…)となってしまった進捗管理システムのお話。 de

今日もお読みいただき、ありがとうございました。
良い一日を!

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